ВУЗ на пути к успеху

Как правило, слыша словосочетание «ректор института» мы представляем себе успешного, уверенного в себе мужчину. Но как показывает опыт, это вполне может быть и успешная женщина. Вот именно такую женщину, сильную, преуспевающую и в тоже время сохраняющую истинно женское очарование, мы и пригласили в качестве гостя.
Знакомьтесь.

Прокопенко Любовь Леонидовна
Кандидат технических наук, доцент, член – корреспондент Международной Академии наук высшей школы. Стаж педагогической работы: 22 года. С 2000 года ректор Брянского открытого института управления и бизнеса.

Любовь Леонидовна, Вы практически стояли у истоков создания Брянского открытого института управления и бизнеса. Тяжело Вам было начинать, с какими трудностями вы столкнулись?
Конечно, как и любое дело, всегда трудно начинать. Трудно вырастить ребенка, построить дом, чтобы он был надежный удобный и защищенный от всех проблем. Трудно было создавать материально-техническую базу. Любой ВУЗ должен иметь что-то своё. Недостаточно иметь только свою ренту. Трудно было, сделать так чтобы нам поверили, к нам пришли. Мы появились тогда когда уже существовало большое количество государственных ВУЗов, а это большая конкуренция. Нужно было вырасти во что-то очень сложное. Но когда есть команда, все трудности преодолимы.

За прошедшие 7 лет сильно ли изменился кадровый состав института?
Да, кадровый состав очень сильно изменился. Если семь лет назад в целом не было структуры ВУЗа, она состояла из ректора, проректора и несколько методистов, бухгалтеров, которые начинали разворачивать всю работу института. За семь лет открыто пять новых факультетов, появились новые специальности, такие как маркетинг, программное обеспечение. На каждой кафедре есть преподаватели, которые работают только в нашем институте.

Ректор института своего рода менеджер, т. е. управляющий. Поделитесь, секретом как вы справляетесь с таким большим количеством персонала?
Секрета особого нет. Первый секрет это команда. Когда рядом единомышленники, ответственные люди которым можно доверять, они относятся к делу, так же как и я и болеют за него, всегда легче. Второй секрет это отношение. Когда относишься к человеку с доверием и пониманием, он ответит тебе тем же. И надеюсь, за свою работу я буду слышать только слова благодарности.

Институт сотрудничает с различными ВУЗами России и даже Белоруссии, как удалось достичь такой обширной географии ?
ВУЗ входит в образовательный консорциум. Это уже плюс. Консорциум объединяет шесть ВУЗов, расположенных в разных городах. Название института присутствует открытый, это дает студентам возможность вариативности в любую из шести областей. У нас схожая программа образования, так же по договору с издательством мы получаем всю необходимую литературу для студентов, по более выгодной цене. Когда нам был нужен корпус, то помощь нам предоставил Калужский, Тульский институт. В нашем институте есть возможность пройти аттестацию и защищать диплом в других городах России. Наши студенты получают диплом Государственного образца.

В институте существует очное и заочное обучение. Сколько студентов обучается на заочном отделение. Какую поддержку оказывает им институт?
Сложный вопрос. Около трех тысяч, количество студентов, обучающихся на заочном отделение, постоянно колеблется. Мы отличаемся от других институтов тем, что заочники могут приступить к учебе в любое время года, кроме лета. Они учатся в субботу и в воскресенье, у них нет сессий, проходя дисциплину, они сдают зачет, можно проучиться не приезжая на сессию. Если эта схема не удобна, можно придти только на сессию.
Каждый студент получает поддержку института. Для заочников имеется обширная библиотека. Имеются компьютерные классы, каждый компьютер имеет выход в Интернет без ограничений в использовании. Интернет у нас безлимитный. Будут такие учебные порталы, где студент, зайдя на свою специальность, сможет получить всю необходимую информацию.
Существует система скидок. Например, студент, сдавший, сессию на четыре и пять получает скидку десять процентов, только на пять - двадцать процентов.

Какие инновации в методе образования пользуются в институте?
В прошлом году в институте была введена балльно-рейтинговая система. Она позволяет преподавателю правильно оценить способности студента. Так же оценивается его посещаемость, работа на семинаре и так далее. Система дает возможность выявить успевающих студентов и поощрить их, (скидки, грамоты). Так же мы не хотим выпускать плохих специалистов. Ведь выпускники это наша гордость.

В этом году появилось дневное обучение на юридическом факультете, какие перспективы в этой специальности?

Существует двухступенчатое образование. Первый уровень бакалавриат, после магистрат. В рамках договора с институтом города Рязань, возможно, будет предоставлено получение диплома Академия управления и права в городе Рязань.
По договору с юридическими службами города студентам предоставляется возможность дать юридическую консультацию в рамках практики. Посмотреть на юридическую работу с разных сторон, побывать в суде. Познакомиться с работой адвокатуры, прокуратуры и других правоохранительных органов. Практика поможет научиться читать закон.

В завершении интервью, немного о личном. Есть ли у вас дети, и какой их возраст?
Да, у меня двое сыновей, старший учиться на втором курсе института, а младший учиться в школе.

Как же вам удаётся совмещать образ успешной деловой женщины и мамой для детей? Всегда ли хватает времени?
Я стараюсь, чтобы мои дети не страдали от недостатка моего внимания. Последнее время я перестала работать в выходные дни, есть свои минусы, реже вижу заочников, но могу больше времени уделить своей семье.

Большое спасибо Вам за прекрасную беседу. Желаем Вам успехов в работе!!!

Интервью взяла Зёла Вера.